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Impartimos cursos, talleres, y facilitamos consultoría.
Educación
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Curso de Calidad en el Servicio
Identifica las variables que componen la calidad, para lograr altos estándares en la entrega del servicio, impactando en la efectividad de la empresa.
Definición y medición de indicadores de calidad
Genera un marco que permita a la empresa identificar, medir y mejorar los indicadores claves de desempeño, que impactan en la efectividad en la organización, llevándola a alto nivel de competitividad.
Empowerment en el talento
Dota a los directivos de las organizaciones, de herramientas que permitan potenciar el desempeño del talento de los colaboradores a su cargo, logrando así la efectividad en la organización.
Clima organizacional y su impacto en la efectividad
Entiende los elementos que inciden en el clima organizacional determinando e implementando las estrategias que permitan elevar los niveles de efectividad en la empresa.
Curso Let's Go to Market.
Si tienes una idea de emprendimiento, aún no la has arrancado y/o no sabes cómo aterrizarla, ¡nosotros te ayudamos!
Curso Personal Kaizen Training
Personal Kaizen Training es un programa que, a través de herramientas de calidad aterrizadas al desarrollo humano, impulsa a sus participantes a la mejora continua en su vida diaria, lo cual beneficia de manera positiva a su área de trabajo en la organización a la que pertenecen.
Innovación de impacto en la experiencia del usuario y en la empresa - Innovación Frugal
Experimenta la metodología para profundizar en los insights del cliente y su contexto, así como de la organización, que sirva de base para diseñar una propuesta de solución alineada a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y el correspondiente modelo de negocio innovador, ajustado a las necesidades críticas y experiencia esperada por el público objetivo.
Consultoría
Colaboramos con pequeños y grandes emprendedores en la potencialización de sus ideas y talentos. Proveemos servicios de Formación de alto nivel, colaboramos en la Profesionalización de las organizaciones, a través de Asesorías especializadas para Empresas Familiares y MiPyMEs, en diversas áreas como, estratégicas, gestión del talento, marketing y comercialización, calidad, logística, a través del uso de metodologías ágiles y centradas en la persona, con un enfoque de competitividad organizacional.
calidad en el servicio
Identifica las variables que componen la calidad, para lograr altos estándares en la entrega del servicio, impactando en la efectividad de la empresa.
¿Cómo está compuesto?
Módulo 1
Introducción a la calidad en el servicio
- Definición del servicio
- Características del servicio. Importancia de la calidad
- Servucción – la generación de un servicio
- Identificación de momentos de la verdad
Módulo 2
Elementos claves en el servicio
- Principales actores en el servicio
- Características de los actores en el servicio
- Canales de atención
- Proceso de atención al cliente
Módulo 3
Métricas en el servicio
- Definiendo indicadores
- Indicadores claves en el servicio al cliente
- Métricas y referencias de la industria
- Metas, registro y validación
Módulo 4
La mejora continua en el servicio
- Atención a quejas
- Recuperación del servicio
- Generando lealtad en el cliente
Definición y medición de indicadores de calidad
Generar un marco que permita a la empresa identificar, medir y mejorar los indicadores claves de desempeño, que impactan en la efectividad en la organización, llevándola a alto nivel de competitividad
¿Cómo está compuesto?
Módulo 1
Una visión general de los indicadores
- Definición de indicadores
- Atributos de los indicadores
- Tipos de indicadores y su impacto en la organización
- Pasos para construir un indicador
- Análisis estructural de la organización
Módulo 2
Identificación de indicadores en la empresa
- Entendiendo la organización
- Procesos clave y de apoyo en la organización
- Contribución de los procesos clave a la generación de valor
- Elementos clave en los procesos
Módulo 3
Medición de indicadores
- Definición y selección de indicadores
- Fuentes de obtención de datos
- Frecuencia de medición
- Periodicidad de medición
- Generación de reportes
- Responsable de la entrega de la información
- Creación del tablero de control
Módulo 4
Estrategias de mejora continua
- La gestión de los indicadores
- Estándares y modelos de gestión
- Acciones preventivas
- Acciones correctivas
- Mejores prácticas en calidad
Empowerment en el talento
Dota a los directivos de las organizaciones, de herramientas que permitan potenciar el desempeño del talento de los colaboradores a su cargo, logrando así la efectividad en la organización
¿Cómo está compuesto?
Módulo 1
Panorama actual de la gestión del talento
- Evolución del papel del talento en las organizaciones
- Retos actuales: Convivencia intergeneracional
- Tendencias mundiales
- Tendencias nacionales
Módulo 2
Estrategia integral para empowerment
- Diagnóstico del nivel de empowerment
- Alcance de una estrategia de empowerment
- Planear, dirigir, delegar
Módulo 3
Implementando el empowerment
- Habilidades a desarrollar: Negociar, Comunicar, Manejo de conflicto
- Estableciendo el compromiso (metas e indicadores)
- Plan de acción
Módulo 4
Retos y seguimiento en el empowerment
- Obstáculos más frecuentes al empowerment.
- Replanteando compromisos en caso de desviaciones
- Creando Sinergia en la organización
Clima organizacional y su impacto en la efectividad
Entiende los elementos que inciden en el clima organizacional determinando e implementando las estrategias que permitan elevar los niveles de efectividad en la empresa.
¿Cómo está compuesto?
Módulo 1
Antecedentes y Definiciones y Elementos Clave
- Una vista al pasado
- Importancia del Clima Organizacional
- El sistema del Clima Organizacional
Módulo 2
Medición del Clima en la Organización
- Metodologías cuantitativas y cualitativas
- Dimensiones en la medición
- Diseño del instrumento
- Elementos a considerar en la aplicación del instrumento
- Captura e interpretación de resultados
Módulo 3
Seguimiento y Mejora del Clima Organizacional
- Comunicación de los resultados
- Identificar dimensiones para potenciar
- Identificar dimensiones con áreas de oportunidad
- Plan para estrategias de mejora
- Redefiniendo el compromiso
Curso Let's Go to Market.
Si tienes una idea de emprendimiento, aún no la has arrancado y/o no sabes cómo aterrizarla, ¡nosotros te ayudamos!
En POINT contamos con un programa para el fomento de la iniciativa emprendedora y de innovación de la mano de expertos en la materia e innovadores, quienes impartirán, dirigirán y compartirán temas como creatividad, ser emprendedor, modelos de negocio, comunicación, productividad, generación de nuevas ideas, inteligencia emocional, felicidad, liderazgo, mercadotecnia y finanzas.
Objetivo:
i. Establecer las bases para que los emprendedores desarrollen desde la conceptualización hasta el lanzamiento al mercado de su idea de negocio.
ii. Desarrollar competencias integrales en el emprendedor, de tal forma que los valores, respeto por la comunidad y el medio ambiente están presentes a lo largo del programa.
Temario:
iii. Generación de nuevas ideas
iv. Ser emprendedor
v. Herramientas: Design Thinking, Canvas
vi. Consideraciones en materia de Promoción y Marketing
vii. Elementos de Administración y Finanzas
viii. Bases de Control y Productividad
ix. Indicadores en Ventas
x. Go to Market
Curso PERSONAL KAIZEN TRAINING
¿CÓMO ESTÁ COMPUESTO?
Ejes rectores.
Eje Personal:
-Retrospectiva
-Planeación estratégica
-Mejora continua
Eje Técnico:
-Planeación y gestión de proyectos
-Introducción a la calidad
-Lean manufacturing
Eje Grupal:
-Trabajo en equipo
-Resolución de conflictos
-Análisis de la realidad
-Contemplativos en acción
Innovación de impacto en la experiencia del usuario y en la empresa - Innovación Frugal
Experimenta la metodología para profundizar en los insights del cliente y su contexto, así como de la organización, que sirva de base para diseñar una propuesta de solución alineada a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y el correspondiente modelo de negocio innovador, ajustado a las necesidades críticas y experiencia esperada por el público objetivo.
Módulo 1. Formación de equipos de trabajo e introducción metodológica.
Módulo 2. Análisis de la problemática y generación de alternativas de solución.
Módulo 3. Prototipado de la propuesta de solución.
Módulo 4. Generación de la experiencia del usuario.
Módulo 5. Adaptación final del modelo de negocio y pitch de alto impacto.
Consultorías / Asesoramiento
Colaboramos con pequeños y grandes emprendedores en la potencialización de sus ideas y talentos.
Proveemos servicios de Formación de alto nivel, colaboramos en la Profesionalización de las organizaciones, a través de Asesorías especializadas para Empresas Familiares y MiPyMEs, en diversas áreas como, estratégicas, gestión del talento, marketing y comercialización, calidad, logística, a través del uso de metodologías ágiles y centradas en la persona, con un enfoque de competitividad organizacional.
En POINT contamos con un equipo de expertos que pueden colaborar con tu empresa en diferentes aspectos a través del desarrollo de proyectos integrales, en donde aumentemos la rentabilidad, optimizar tus recursos a través de la reducción de gastos, maximización de la producción, optimización de los procesos, desarrollar el potencial del talento en la organización, entre otras.
Ponemos a tu disposición el desarrollo de consultoría estratégica y coaching empresarial, durante el desarrollo de proyectos enfocados a desarrollar e implantar planes estratégicos, planes de negocios, esfuerzos de optimización.
Consultoría en marketing y comercialización, con la finalidad de soportar tu estrategia de posicionamiento de marca, soportada por estrategias digitales, estudios de mercado y de marketing.
Consultorías especializadas en un mejoramiento integral de la organización y gestión del talento, a través del establecimiento de estructuras organizacionales que respondan a los cambios constantes del entorno, con el desarrollo de procesos integrales, desde la selección de personal, valuación de puestos, estrategias de retribución adecuadas, evaluación de desempeño y planes de vida y carrera en la organización.
Consultorías en sistemas de calidad, implementación de normas, documentación de procesos y gestión de los mismos. Desarrollo y gestión de proyectos en un amplio espectro, por ejemplo, diagnóstico y optimización de la cadena logística, gestión de la cadena de suministro, manejo de inventarios, insumos, entre otros.
